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東北頭部母嬰品牌是如何從0到200家門(mén)店的?

日期:2024-06-24返回列表

寶貝壹選客戶(hù)檔案:



200家實(shí)體門(mén)店

18年品牌連鎖母嬰店
遍布東三省
經(jīng)營(yíng)模式分為直營(yíng)店、加盟店
多地設有大型倉庫


01

寶貝壹選為什么選擇智百威


寶貝壹選自2007年創(chuàng )立以來(lái),深耕母嬰行業(yè)已達18載,集團主營(yíng)產(chǎn)品覆蓋歐洲、美洲、日本、韓國、港臺地區及國內眾多知名品牌,匯聚萬(wàn)余種精選商品。目前,寶貝壹選已擁有近200家實(shí)體門(mén)店,包括直營(yíng)店與加盟店,并在多地設立了大型倉庫,以滿(mǎn)足廣大消費者的需求。



為進(jìn)一步提升門(mén)店的管理效率與經(jīng)營(yíng)智能化水平,寶貝壹選上線(xiàn)智百威連鎖專(zhuān)賣(mài)母嬰版系統,確保門(mén)店能夠高效運作,實(shí)現數字化與智能化管理。



02

智百威為寶貝壹選解決哪些痛點(diǎn)


打破信息差


當門(mén)店會(huì )員進(jìn)店選購時(shí),若缺乏對其會(huì )員資料的了解,往往難以精準推薦符合其喜好的產(chǎn)品,進(jìn)而影響推薦效果。


寶貝壹選通過(guò)智百威連鎖專(zhuān)賣(mài)母嬰系統會(huì )員標簽功能,每位導購員都能迅速掌握每位會(huì )員偏愛(ài)的品牌、口味偏好,以及忌口的食材和過(guò)敏食品,從而提供更為貼心和個(gè)性化的推薦服務(wù)。



制定有效營(yíng)銷(xiāo)


在如今的內卷時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮,幾乎每家門(mén)店都在進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),這導致消費者對營(yíng)銷(xiāo)信息產(chǎn)生了疲勞感。然而,智百威連鎖專(zhuān)賣(mài)母嬰系統以其精細化的營(yíng)銷(xiāo)策略,為寶貝壹選帶來(lái)了獨特優(yōu)勢。


該系統能夠準確篩選出孕前期、孕中期、孕晚期以及0-6月、6-12月、1-2歲等不同月份階段的消費者所偏愛(ài)的品牌和商品?;谶@些精準數據,寶貝壹選能夠制定出更有針對性的營(yíng)銷(xiāo)計劃,實(shí)現真正意義上的精準營(yíng)銷(xiāo)。



商品+服務(wù)組合拳


寶貝壹選“商品+服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)模式,依托會(huì )員制與數字化做成熟起來(lái)的單客經(jīng)濟,以單個(gè)用戶(hù)運營(yíng)為核心,根據孕婦、孩童在不同階段的需求,提供一站式采購及服務(wù),把單個(gè)客戶(hù)所能消費的項目范圍無(wú)限拉大,以提高單客客單價(jià),從而提高用戶(hù)終身價(jià)值。



寶貝壹選選擇智百威,不僅打破了信息壁壘,實(shí)現了個(gè)性化推薦,還通過(guò)精準營(yíng)銷(xiāo)策略提升了營(yíng)銷(xiāo)效果。同時(shí),智百威助力寶貝壹選打造“商品+服務(wù)”組合拳,滿(mǎn)足消費者全生命周期需求,進(jìn)一步提升在消費者心中的品牌價(jià)值。